Conseil en organisation et stratégie pour les TPE et PME du Var

Stratégie d’entreprise

Vous avez une vision, mais elle reste dans votre tête, et vos équipes avancent sans cap clair. Ensemble, nous formalisons votre stratégie, la déclinons en objectifs opérationnels mesurables et préparons la façon de la partager avec vos collaborateurs.

Ce que vous obtenez : une feuille de route écrite, des objectifs par équipe, un plan de communication interne.

Processus métiers et Lean management

Des tâches faites deux fois, des informations qui se perdent, des délais qui s’allongent : ce sont autant de « frictions invisibles » qui coûtent cher. J’analyse votre chaîne de valeur, repère les goulots d’étranglement et mets en place, avec vos équipes, des processus plus simples, plus rapides et plus rentables, selon les principes du Lean.

Ce que vous obtenez : la cartographie de vos processus, la liste des pertes chiffrées, les nouveaux processus documentés et un management visuel pour les suivre.

Développement commercial

Vos ventes dépendent trop de vous, ou de l’humeur du mois ? J’étudie votre façon d’approcher les clients, puis je conçois une méthode de vente sur mesure, adaptée à vos produits et à vos profils de clients, et je forme votre équipe commerciale à l’appliquer.

Ce que vous obtenez : une méthode de vente écrite, des argumentaires, une équipe formée et des indicateurs de suivi.

Organisation et gestion du temps

Qui fait quoi, quand, et qui décide ? Je vous aide à coordonner vos services, clarifier les rôles, planifier les actions et classer l’information pour que chacun gagne du temps, vous en premier.

Ce que vous obtenez : un organigramme et des fiches de rôle clairs, des rituels d’équipe, un planning partagé.

Management et coaching de dirigeant

Diriger, c’est aussi savoir lâcher prise. Je vous accompagne pour déléguer efficacement, développer les talents de votre équipe et prendre vos décisions stratégiques avec plus de recul. Le coaching individuel du dirigeant peut aussi être proposé seul.

Ce que vous obtenez : un plan de délégation, des managers plus autonomes, du temps libéré pour piloter.

Communication interne et externe

Une bonne organisation se voit aussi dans la façon de communiquer. Je vous aide à structurer vos messages en interne et auprès de vos clients, et à utiliser les outils numériques pour gagner en visibilité.

Ce que vous obtenez : des messages clairs, des outils de communication interne, un plan de visibilité en ligne.

Besoin d’un bras droit opérationnel ?

Je peux aussi devenir votre directrice des opérations externalisée, quelques jours par mois.

Secteurs d’intervention

Commerce et distribution, bâtiment, organismes de formation, événementiel, et toute entreprise en croissance ou en transformation. J’interviens dans le Var, les Alpes-Maritimes et à Paris, ou à distance.