Le Lean dans une TPE ou PME : par où commencer ?
On associe souvent le Lean à Toyota, aux grandes usines japonaises et aux multinationales. Pour beaucoup de dirigeants de TPE ou PME, c’est un concept…
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Les 7 gaspillages du Lean expliqués avec des exemples de PME
Le Lean, ce n’est pas une mode ni un jargon réservé aux industriels. C’est une approche pragmatique qui aide à traquer ce qui alourdit et ralentit une…
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Fixer un cap clair à sa PME, sans consultants en costume
Le mot « stratégie » fait peur à beaucoup de dirigeants de TPE/PME. On l’associe souvent à des consultants en costume, des PowerPoints interminables et…
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Les processus, vos alliés (et pas une usine à gaz)
Dès qu’on parle de « process », beaucoup de dirigeants de PME lèvent les yeux au ciel. Pour eux, les process riment avec rigidité, perte de temps et…
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Jean, dirigeant de PME : comment le Lean l’a sorti de la gestion des urgences
Jean est patron d’une PME de 25 personnes. Son quotidien ? Courir d’une urgence à l’autre. Un client mécontent ici, une erreur de facturation là, un…
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Réunions interminables : comment Marc est passé de 3 heures à 1 heure
Marc dirige une PME de 30 personnes. Chaque semaine, ses réunions d’équipe s’éternisaient. Parfois 3 heures, avec la désagréable impression de tourner en…
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Claire, dirigeante : fini les journées de 12 heures grâce à des process simples
Claire dirige une PME de services. Elle enchaînait les journées de 12 heures, entre la gestion des clients, le suivi administratif et le management. Elle…
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Julie : d’une stratégie PowerPoint à un plan d’action qui avance
Julie, dirigeante d’une PME de 20 salariés, avait travaillé avec son équipe sur une belle présentation PowerPoint. Une stratégie ambitieuse, claire… mais…
